2016年是公司學習文化開創拓展的里程碑年。公司高層提出,基于未來戰略,應全面布局未來發展所需人才規劃,緊密結合員工成長需求,建立企業學堂。
萬邦學堂工作組于2016年3月正式成立,通過企業學堂組織確立和建設、制度體系、培訓資源體系、培訓實施體系四大層面進行整體規劃建設?!叭f邦學堂”的模式,是以建立健全全員覆蓋的培訓體系為基礎,促進企業戰略所需要的涵蓋高管、中層、新員工及各條線業務骨干、后備人才等全方位的人才培養發展體系的不斷完善優化,并持續不斷萃取、呈現與傳播企業智慧,實現人才培養的資源共享,為員工職業發展通道、員工成長、組織的持續經營能力提供持續的資源保障。
復星萬邦員工軍訓合影
萬邦學堂LOGO整體外形猶如一只展翅飛翔的大雁。底部展開圖形底色為復星萬邦主色調藍色,形狀像大雁展開的翅膀,又像一本展開的書;大雁的頭部像一支鋼筆,突出學習帶動前進的動力;藍色背景天空點點星光,喻意萬邦學堂在復星醫藥的廣闊天地中為醫藥培養一個個冉冉升起的新星,萬邦學堂鋪就內生人才的星光大道。
為加入復星萬邦的每一位員工提供內容實用的入職培訓,幫助新人更快融入、更優適崗、更好成長。
為應屆畢業生提供為期兩年的T24帶教培訓和關注,施行崗位帶教導師制、定制化崗位帶教學習計劃,開展通用能力成長課程、職場助飛系列活動等。
梳理復星萬邦體系內各條線工作經驗總結、知識技能成果,深度萃取并呈現為規范化的課程;通過定制化知識規劃、體系化課堂培訓、跟蹤崗位實踐、促進學員參訓后的行為改善,推動優秀經驗快速復制。逐步形成規?;馁Y源整合傳播平臺,輻射成員企業為內生人才培養提供定制化課程的資源對接。
每季度一次主題學習,幫助中高層管理人員了解先進管理理念、掌握實用管理工具、推行高效管理模式、成就卓越管理能力。